2月24日，公司召開2025年外部董事務虛會。外部董事召集人唐東紅主持會議，外部董事徐志強、寧夏元、黃澤應出席會議。公司董事會秘書、總法律顧問、合規(guī)負責人辜志武，總經理助理、董事會辦公室主任潘艷列席會議。

會上，外部董事圍繞自我提升、戰(zhàn)略升級、風控內控、深度調研等方面進行了探討交流，并對公司發(fā)展方向提出合理建議，就下一步工作達成一致共識。

會議認為，在復雜多變的宏觀經濟環(huán)境下，公司整體發(fā)展趨勢向上向好，各項工作平穩(wěn)有序，取得的成績實屬不易。面對新的發(fā)展機遇與挑戰(zhàn)，公司更要保持戰(zhàn)略定力、正視問題不足，特別是在推動“十四五”規(guī)劃收官、提升企業(yè)核心競爭力、筑牢風險防控等方面，要力求取得更大突破。

會議指出，一是堅持政治引領，強化責任擔當。要始終堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，深入貫徹黨中央關于國有企業(yè)改革發(fā)展和黨的建設的各項決策部署，切實學習和踐行《新公司法》要求，時刻銘記肩負的使命與責任，以實際行動賦能公司高質量發(fā)展。

二是深化戰(zhàn)略規(guī)劃，推動轉型升級。公司發(fā)展要緊密結合當前市場發(fā)展趨勢，在綠色低碳、智能制造、數字經濟等新興領域，加大研發(fā)投入，搶占市場先機。同時，要進一步優(yōu)化產業(yè)結構、做強主業(yè)經營、做優(yōu)專業(yè)板塊，推動傳統產業(yè)轉型升級，持續(xù)提升市場核心競爭力。

三是強化風險防控，確保穩(wěn)健運營。要建立健全風險防控體系，將風險管理貫穿于企業(yè)生產經營的全過程。既要加強對投資項目的風險評估與監(jiān)控，嚴格控制投資規(guī)模，確保投資效益；又要加強合規(guī)管理，防范法律風險，對潛在風險點要提前預警化解，對已訴訟案件要最大程度降低損失；更要加強資金鏈管理，確保企業(yè)資金安全高效運轉。

四是發(fā)揮調研功效，夯實決策基礎。要通過深入細致地調研工作，充分了解公司運營現狀、挖掘發(fā)展?jié)摿?、發(fā)現風險問題。同時，結合外部市場動態(tài)，準確把握行業(yè)趨勢，為董事會科學決策提供全面、準確、有力的支撐，推動企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。

此次務虛會為更好地履行外部董事職責、助力企業(yè)發(fā)展堅定了方向、厘清了思路、積蓄了動力。外部董事表示，將切實把會議成果轉化為實際行動，為公司高質量發(fā)展不斷貢獻智慧和力量。