為進一步提高公司項目經(jīng)理管控能力，加強項目經(jīng)理人才隊伍建設，深入推進“雙管行動”，10月24日，公司在二樓視頻會議室開展2024年度項目經(jīng)理培訓。公司黨委委員、副總經(jīng)理韓宗勇，總經(jīng)理助理、特級項目經(jīng)理陳開來，工程建設部部長郭光輝，法律合規(guī)部部長楊勇進行授課，人力資源部部長彭惠清主持。

此次培訓分為“新形勢下項目經(jīng)理的培養(yǎng)與成長”“項目管理風控要點”“工程管理”“如何成為一名優(yōu)秀的項目經(jīng)理”四個部分。幾位授課老師分別從經(jīng)濟形勢、行業(yè)現(xiàn)狀、項目管理經(jīng)驗、風險防控及公司項目經(jīng)理團隊現(xiàn)狀等方面，全方位解答了項目經(jīng)理“做什么”“怎么做”“做出什么效果”。

彭惠清表示，當前，公司項目經(jīng)理在職業(yè)理念、企業(yè)情懷、系統(tǒng)思維、成本能力等方面還有待提升，要達到“五提高五擔當”的目標任重道遠。一名合格的項目經(jīng)理要完全具備項目實施能力，需要多年的不斷學習與實踐。在這段時間里，項目經(jīng)理要在專業(yè)能力、認知格局、復合素質等方面不斷提升，公司和各二級單位要給項目經(jīng)理成長“搭臺子、壓擔子”，給機會、嚴考核、暢渠道，激發(fā)項目經(jīng)理的積極性和創(chuàng)造力，提升項目經(jīng)理的領導力和執(zhí)行力。

此次培訓，學員們紛紛表示受益匪淺，不僅系統(tǒng)地學習了項目管理的知識和技能，還拓寬了視野，增強了對項目管理的信心和責任感。接下來，將不斷提升自己的項目管理水平，繼續(xù)發(fā)揮自己的優(yōu)勢，行使好“九項權力”、履行好“六項責任”，在未來的工作中，將以更加專業(yè)的姿態(tài)和卓越的能力，引領項目團隊邁上新臺階。

培訓結束后進行了現(xiàn)場考試，人力資源部也將綜合現(xiàn)場培訓紀律和考試結果形成培訓成果上傳至人力資源信息化系統(tǒng)，納入個人培訓檔案。

公司評定的二級、三級項目經(jīng)理及后備項目經(jīng)理庫人員共100余人參加培訓。