為切實(shí)推動(dòng)公司財(cái)務(wù)一體化建設(shè)工作進(jìn)度，2月28日上午，公司召開(kāi)財(cái)務(wù)一體化工作布置會(huì)。公司黨委副書(shū)記、副董事長(zhǎng)、總經(jīng)理汪小山出席會(huì)議并講話。公司領(lǐng)導(dǎo)蔣開(kāi)久、賀澤豐、辜志武、王宏、徐世紅參加會(huì)議。公司黨委委員、總會(huì)計(jì)師任全主持會(huì)議。

汪小山指出，財(cái)務(wù)一體化建設(shè)是一項(xiàng)系統(tǒng)、長(zhǎng)期的工程。全體人員要按照集團(tuán)和公司總體部署，在確保項(xiàng)目建設(shè)按計(jì)劃推進(jìn)實(shí)施的同時(shí)，以財(cái)務(wù)一體化工作為抓手，將業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)和財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化為信息管理，為公司管理和決策提供信息化支撐，成為推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵賦能引擎。

他要求：一是要落實(shí)集團(tuán)部署，推動(dòng)規(guī)劃落地見(jiàn)效。要落實(shí)責(zé)任擔(dān)當(dāng)，以財(cái)務(wù)一體化建設(shè)的深入研究為中心，推動(dòng)高階規(guī)劃穩(wěn)步落地，確保財(cái)務(wù)一體化建設(shè)始終與集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略保持一致；

二是強(qiáng)化各方協(xié)同，形成工作合力。各單位、各部門(mén)要統(tǒng)一思想、整合力量，重點(diǎn)明確工作目標(biāo)、任務(wù)和要求，實(shí)現(xiàn)“專人專管”，協(xié)調(diào)處理各方面關(guān)系，解決工作過(guò)程中出現(xiàn)的各項(xiàng)問(wèn)題，確保財(cái)務(wù)一體化工作高質(zhì)量推進(jìn)；

三是加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，打造精益化組織。各單位要以財(cái)務(wù)一體化建設(shè)為契機(jī)，重視培訓(xùn)與宣貫工作，引導(dǎo)、著力培養(yǎng)懂業(yè)務(wù)、精核算、善分析、會(huì)管理的復(fù)合型財(cái)務(wù)人才，使財(cái)務(wù)共享中心成為高層次財(cái)務(wù)人才的培養(yǎng)中心。

任全宣讀公司《關(guān)于調(diào)整財(cái)務(wù)一體化建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組的通知》文件，并對(duì)財(cái)務(wù)工作進(jìn)行總體安排：一是要加強(qiáng)集團(tuán)、公司會(huì)議精神的宣貫落實(shí)，牢牢把握工作會(huì)議的主題主線，聚焦高質(zhì)量發(fā)展；二是要準(zhǔn)確理解2024年的財(cái)務(wù)工作重點(diǎn)，重點(diǎn)關(guān)注款項(xiàng)收款、兩金壓降、借款利率分級(jí)、有息負(fù)債風(fēng)險(xiǎn)防范等方面；三是要強(qiáng)化預(yù)算執(zhí)行，加強(qiáng)內(nèi)部控制，繼續(xù)推進(jìn)財(cái)務(wù)一體化建設(shè)工作。

公司財(cái)務(wù)管理部部長(zhǎng)謝志軒對(duì)財(cái)務(wù)一體化流程和分工進(jìn)行介紹，并對(duì)2024年主要財(cái)務(wù)工作進(jìn)行部署。

公司副三總師、相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人、各二級(jí)單位黨政負(fù)責(zé)人、財(cái)務(wù)經(jīng)理、商務(wù)經(jīng)理、項(xiàng)目代表參加會(huì)議。