為深入貫徹“走基層、找問題、想辦法、促發(fā)展”活動(dòng)，8月22日下午，公司黨委副書記、副董事長(zhǎng)、總經(jīng)理劉建偉到長(zhǎng)沙分公司開展工作調(diào)研。分公司領(lǐng)導(dǎo)班子全體成員以及各處室負(fù)責(zé)人參會(huì)。

會(huì)上，劉建偉認(rèn)真聽取分公司黨委副書記、經(jīng)理伍海峰的工作匯報(bào)，詳細(xì)了解分公司投資營(yíng)銷、財(cái)務(wù)管理、商務(wù)成控、工程管理及職工生活等方面工作情況，并對(duì)當(dāng)前存在的各類問題提出整改建議。

對(duì)于分公司下半年工作，劉建偉指出，分公司一是要持續(xù)發(fā)力、縱深推進(jìn)從嚴(yán)治黨戰(zhàn)略，準(zhǔn)確錨定“質(zhì)優(yōu)”關(guān)鍵目標(biāo)，以高質(zhì)量黨建答好公司高質(zhì)量發(fā)展這道波瀾壯闊的“必答題”；二是要緊跟集團(tuán)、公司發(fā)展戰(zhàn)略，統(tǒng)一思想、提高站位、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，強(qiáng)化制度執(zhí)行力度，全面提高職工綜合能力；三是要堅(jiān)定信心，利用好自身以及投資營(yíng)銷中心優(yōu)勢(shì)與資源，持續(xù)做好大業(yè)主、大項(xiàng)目跟蹤工作，深耕區(qū)域市場(chǎng)，確保實(shí)現(xiàn)全年?duì)I銷目標(biāo)；四是要強(qiáng)化全過程商務(wù)成控工作，對(duì)竣工未結(jié)算項(xiàng)目進(jìn)一步摸底，積極梳理優(yōu)化結(jié)算流程，補(bǔ)漏洞、強(qiáng)短板，加快推進(jìn)項(xiàng)目結(jié)算，回籠資金，并堅(jiān)持問題導(dǎo)向，仔細(xì)查擺問題原因，及時(shí)做好項(xiàng)目問題分析與處理，推進(jìn)訴訟案件的處理，降低風(fēng)險(xiǎn)；五是要壓實(shí)處遺責(zé)任，加快歷史遺留問題處理進(jìn)度，為分公司發(fā)展減負(fù)。

伍海峰感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)分公司一直以來的關(guān)心與支持，表示分公司將認(rèn)真落實(shí)本次調(diào)研有關(guān)建議與要求，以黨建為引領(lǐng)，勇?lián)姑?、接續(xù)奮斗，全力以赴抓好各項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)的落實(shí)落地，確保完成年度各項(xiàng)既定目標(biāo)，扎實(shí)推進(jìn)分公司高質(zhì)量發(fā)展。