12月26日，公司召開2023年度外部董事務(wù)虛會。會議由外部董事召集人唐東紅主持，外部董事李光輝、劉高云出席會議，公司總法律顧問、董事會秘書、合規(guī)負(fù)責(zé)人辜志武及董事會辦公室相關(guān)人員列席會議。

外部董事在充分肯定公司總體發(fā)展態(tài)勢、各項工作部署及舉措的同時，深刻剖析了當(dāng)前公司董事會相關(guān)工作存在的問題，并圍繞公司戰(zhàn)略發(fā)展、風(fēng)險防控、董事會規(guī)范建設(shè)等方面進(jìn)行了深入研討，提出了具有針對性的意見建議，為規(guī)范董事會運作、完善治理體系、落實“定戰(zhàn)略、做決策、防風(fēng)險”職能發(fā)揮了重要作用。

針對2024年公司董事會工作和外部董事工作，會議強(qiáng)調(diào)，一是要深入開展學(xué)習(xí)。要深入學(xué)習(xí)習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想和黨的二十大精神，堅決貫徹落實習(xí)近平總書記關(guān)于國有企業(yè)改革發(fā)展的重要論述，持續(xù)關(guān)注重點工作，進(jìn)一步提升履職本領(lǐng)，推動公司完善治理體系建設(shè)，不斷提升經(jīng)營效益和經(jīng)營彈性，努力防范并化解各類風(fēng)險隱患；二是要創(chuàng)新工作模式。要擴(kuò)大外部董事信息獲取渠道及調(diào)研范圍，加大對重大項目承接、重大事項決策等事項的調(diào)研力度，強(qiáng)化線上線下結(jié)合的工作模式，確保調(diào)研工作做深做實；三是要強(qiáng)化風(fēng)險防控。要提升經(jīng)營質(zhì)量，做好風(fēng)險的分析、歸類和防控，加強(qiáng)對合作項目的管控及項目質(zhì)量安全的風(fēng)險防控。推動公司持續(xù)擦亮品牌名片，切實增強(qiáng)核心競爭力，搶抓高質(zhì)量發(fā)展機(jī)遇；四是要推動規(guī)范運行。要不斷完善落實董事會制度體系，做好決策前中后各項工作，加大對決策議題的回訪和督辦過程的跟蹤報告，不斷提升董事會決策水平和運行質(zhì)量，助推公司主業(yè)做大做優(yōu)做強(qiáng)。