11月1日上午，公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)龔湘軍到直屬分公司開(kāi)展調(diào)研。公司黨委委員、副經(jīng)理蔣開(kāi)久，黨委委員、副經(jīng)理賀澤豐陪同。

會(huì)上，調(diào)研組認(rèn)真聽(tīng)取了直屬分公司基本情況、存在問(wèn)題及下一步發(fā)展思路等方面的匯報(bào)，詳細(xì)詢問(wèn)了分公司班子成員的工作意見(jiàn)和建議，并與處室負(fù)責(zé)人及新進(jìn)大學(xué)生代表親切交流。

針對(duì)分公司今后的發(fā)展，龔湘軍指出，一是隊(duì)伍建設(shè)要有所成效，要培養(yǎng)能打仗、打硬仗、打勝仗的團(tuán)隊(duì)；二是要以營(yíng)銷(xiāo)為龍頭，突出重點(diǎn)，做好系統(tǒng)性的營(yíng)銷(xiāo)策劃工作，集中要素，講究營(yíng)銷(xiāo)品質(zhì)，在公司投資營(yíng)銷(xiāo)中心的統(tǒng)籌指導(dǎo)下開(kāi)展差異化經(jīng)營(yíng)；三是要規(guī)范管理行為，內(nèi)控工作要做深做實(shí)，避免項(xiàng)目的管理型虧損；四是領(lǐng)導(dǎo)班子要主動(dòng)擔(dān)當(dāng)作為，在化債、清欠和處理歷史遺留等方面工作一馬當(dāng)先，壓實(shí)工作責(zé)任，勇敢直面問(wèn)題并積極解決問(wèn)題；五是要聚焦?fàn)I銷(xiāo)工作，不要貪大貪全，要注重頂層設(shè)計(jì)，實(shí)現(xiàn)差異化經(jīng)營(yíng)。

公司黨群綜合部、戰(zhàn)略發(fā)展部、人力資源部、工程建設(shè)部、投資營(yíng)銷(xiāo)部、審計(jì)部相關(guān)負(fù)責(zé)人陪同調(diào)研，直屬分公司機(jī)關(guān)處室負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目經(jīng)理、新大學(xué)生代表參會(huì)。