為進一步加強項目安全質(zhì)量管理水平，提升公司安全質(zhì)量考評工作，6月8日，公司召開二季度安全質(zhì)量考評工作推進會。公司黨委書記、董事長龔湘軍出席并講話。公司總工程師孫志勇主持會議。

龔湘軍表示，安全質(zhì)量考評工作是項目管理的重要環(huán)節(jié)，也是市場營銷順利開展的前提和基礎(chǔ)，更是企業(yè)管理水平好壞的直接體現(xiàn)。各單位要根據(jù)考核結(jié)果，在“百日會戰(zhàn)”期間把安全質(zhì)量考評工作作為重中之重，對照先進單位，不斷找差距、抓落實，發(fā)揮優(yōu)良傳統(tǒng)、發(fā)揚標桿作用，在日常工作中“多自查、多檢查、多督查、多巡查”，進一步提升全員質(zhì)量安全意識，促進公司建筑施工總體水平穩(wěn)步提高。

龔湘軍指出，一要提高政治站位，思想認識再深化。公司年度安全質(zhì)量考評情況與公司的市場排名息息相關(guān)，全體員工要充分認識到項目安全質(zhì)量考評工作的重要性，強化安全質(zhì)量管理，提升公司市場競爭力；二要以考評工作為抓手，提升項目管理水平。考評結(jié)果好壞直接反映項目管理水平的高低，也折射出項目在建設(shè)過程中的相關(guān)要求是否落實到位。各單位、項目部要根據(jù)考評標準，對每個項目對標對表逐一進行自查、排查、檢查、督查、巡查，把問題消滅在萌芽狀態(tài)，同時要和地市安監(jiān)部門保持良好溝通，建立常態(tài)化聯(lián)系；三要積極作為，確保年度目標完成。當前，集團“雙管行動”以及公司“百日會戰(zhàn)”正如火如荼地開展，各單位要根據(jù)一季度考評工作結(jié)果，找差距、抓落實，重實踐、建新功，腳踏實地、積極作為，努力提升二季度考評優(yōu)良率，確保年度考評工作目標全面完成。

孫志勇指出，本次會議是推進會、督促會、經(jīng)驗交流會，希望大家增強安全質(zhì)量管理意識，高度重視考評工作，積極交流先進管理經(jīng)驗，努力提高項目管理水平，切實提升公司安全質(zhì)量考評優(yōu)良率以及市場競爭力。

公司安全質(zhì)量部部長向宗幸對各項目一季度考評工作情況和二季度考評計劃作匯報，并領(lǐng)學湖南省建筑施工安全標準化考評文件。部分二級單位負責人進行優(yōu)秀經(jīng)驗分享并表態(tài)。

公司副總工程師謝建凱，總經(jīng)理助理、工程技術(shù)部部長曹建輝，公司安全質(zhì)量部全體成員，湘潭片區(qū)二級單位負責人及項目代表現(xiàn)場參會，外地分公司以視頻方式參會。