5月4日，湖南建投集團黨委委員、副總經(jīng)理陳浩率隊調(diào)研公司懷化基地棚戶區(qū)改造項目（建工·五溪尚境項目）建設(shè)推進情況。公司懷化分公司、湖南建工鶴城置業(yè)有限公司及項目部相關(guān)負責(zé)人陪同。

在聽取了有關(guān)項目規(guī)劃、建設(shè)進度等工作的匯報后，陳浩對項目目前所取得的成績給予了充分肯定。他指出，各參建方要堅決扛起國企責(zé)任擔(dān)當，緊盯責(zé)任目標，加強組織領(lǐng)導(dǎo)，強化工作統(tǒng)籌，毫不松懈地抓牢各項工作。同時，要加強項目管理，對各個建設(shè)節(jié)點進行統(tǒng)籌和推進，按質(zhì)按量地完成建設(shè)目標，并結(jié)合自身項目定位和發(fā)展持續(xù)進行優(yōu)化，確保項目有序開發(fā)。

對于下一步的工作，陳浩指出，一要提高項目質(zhì)量安全管控，明確質(zhì)量安全管理目標，落實質(zhì)量安全管理措施，對安全隱患加大巡查力度，對容易出現(xiàn)質(zhì)量通病的地方加強管控；二要堅定信心，樹立精品意識，積極履行企業(yè)建設(shè)責(zé)任、社會責(zé)任，打造功能更完善、設(shè)施更完備的房地產(chǎn)項目，進一步提高人們的生活品質(zhì)；三要做好協(xié)同配合，及時溝通解決項目施工過程中出現(xiàn)的困難及問題，保證項目順利推進。

項目各參建方表示，將以“雙管行動”為契機，進一步強化履職盡責(zé)擔(dān)當，全力推進項目建設(shè)，抓牢抓實項目綜合管理水平提升，促進實現(xiàn)品牌效益雙豐收，努力將項目打造為標桿工程。